作者 | 张继文

编辑 | 杨阳

此前，谷歌断供华为，华为手机的海外销量下跌了40%；如今，谷歌下架了猎豹移动约45款应用软件，直接导致猎豹移动主营业务受损。

目前猎豹移动的传统移动互联网业务面临着诸多困难，相继失去Facebook和谷歌两大客户很有可能对公司层面造成系统性的损害。曾经掀起互联网工具狂潮的猎豹移动，会因谷歌的打击而一蹶不振吗？

回归国内，构建中期引擎

四年前，猎豹移动敏锐捕捉到海外移动互联网存在巨大商机，于是用一款安全类软件撬动了全世界。四年后，谷歌出其不意地封杀了猎豹移动，让猎豹移动蒙受巨大损失。

因为猎豹移动总收入的21.9%就来自于Google广告分成，甚至其一半以上的用户群都在Google平台。

2020年2月，谷歌移除了猎豹移动的45个应用软件后，猎豹移动受到严重冲击。

根据猎豹移动刚发布的2019年Q4及全年财报，2019年第四季度猎豹移动总收入为6.120亿元人民币，同比下降55.7％。猎豹移动营收主要来自于工具应用、移动娱乐业务、AI业务，其中工具应用业务受影响最大。在2019年实现营收15.73亿元，同比减少49.6%。

猎豹移动推出的工具APP大多是针对安卓系统的问题进行优化，因此，用户对其认可度越高，谷歌的危机感越严重。对于这一现象，猎豹移动创始人傅盛对海外市场收缩情况早有感知。猎豹移动从2020年1月开始便采取措施，适当地精简海外业务运营，以求改善公司层面的经营亏损。

与此同时，猎豹移动也将移动工具和超级休闲游戏带回国内，为公司的中期业务增长做准备。国内市场已经一片红海，猎豹移动的回国计划也将破灭？

事实并非如此，猎豹移动在海外市场备受海外用户喜欢，很重要的原因是，猎豹移动的产品能够真正为用户服务。所以，用户端仍会支持猎豹移动的产品。

解决当前困境的最佳方式是谷歌主动解封，但谷歌仍不恢复合作，所以中国手机厂商便是猎豹移动最坚强的后盾。

同样遭到谷歌“抛弃”的华为，很有可能是猎豹移动在国内市场最佳合作伙伴。当前，荣耀和华为的国内市场占比最高，而且华为早已开始“去美化”进程。所以，猎豹移动回归国内可以与华为强强联合，结成“复仇者联盟”。

另外，国产手机在海外市场的业务扩张进步飞速，极有可能让猎豹移动再次发挥自己的海外优势。根据知名数据调研公司Counterpoint近期推出各大手机品牌海内外销量占比报告显示，小米海外销量已经占整体销量76%；Vivo和OPPO海外销量占据其整体销量一半；华为海外销量占整体销量的42%。

可见，中国手机厂商已经在海外形成不小的用户规模。受中美贸易战影响，小米、OPPO、Vivo建立了GDSA联盟，在海外市场为开发者提供内容分发、开发支持、推广运营、品牌宣传、流量变现等全流程服务。

如此一来，手机厂商和海外开发者将会形成海外联盟，猎豹移动的海外用户优势将成为最佳助力。

对于猎豹移动来说，谷歌封禁的确是一次大危机。但危机背后便是转机，中国手机厂商和互联网开发者早已不可同日而语，猎豹移动也不会就此一蹶不振，业绩恢复只是时间问题。

看好AI，长期增长需耐心

猎豹移动的Q4和全年财报发布后，猎豹移动便处于舆论风暴中心。猎豹移动董事长兼CEO傅盛在财报发布后的分析师电话会议中表示，猎豹移动将继续大力发展AI业务，为公司构建长期增长引擎。

从财报表现来看，猎豹移动的AI业务的确有着出色表现。财报显示，2019年猎豹移动AI等业务收入达1.43亿元，同比增长72%。

自从猎豹移动提出AI驱动产业互联网以后，猎豹移动在智能服务机器人领域取得诸多进展。目前，猎豹移动携手猎户星空打造的智能服务机器人，服务人次已突破1.5亿，并且推出包括智能机器人公共服务、智能机器人疫情防控、AiM商场机器人大屏网络等八大解决方案，落地20余个行业场景。

细心的人会发现，猎豹移动并未在财报中披露机器人业务的相关数据。因此，很多人便质疑猎豹移动All in服务机器人这一战略的正确性。

从技术发展路径来看，中国的服务机器人正处于产业孕育期，尚且不能实现大规模的产业落地。而且猎豹移动的机器人业务也刚刚起步，在营收中占比不高是在情理之中。

当猎豹移动主营业务受损后，外界声音议论纷纷，甚至否定机器人业务的未来前景。难道猎豹移动所坚持的“AI赋能”只是空想？事实证明，机器人的商业价值正在凸显。

疫情期间，猎豹移动的智能机器人疫情防控解决方案，应用在武汉火神山医院、北京海淀医院、郑州岐伯山医院等抗疫一线医院，帮助医院缓解医护人员不足的压力，同时避免交叉感染的风险。此外，智能服务机器人新增了“无接触测温”功能，帮助医疗机构、商业楼宇、交通枢纽、企事业单位提高复工复产效率。

此次疫情，服务机器人的出色表现已经向大家证明，服务机器人并不是噱头。同时，疫情爆发反而加速了服务机器人行业的商业变革。

猎豹移动布局服务机器人领域的目的不是通过售卖设备赚钱，它正在谋划一个更大的局。

如今，移动互联网红利逐渐消失，猎豹移动也清晰意识到这一点。在互联网和移动互联网时期，计算机和智能手机是网络传输的载体。想抓住产业互联网的机遇，猎豹移动也需要一个类似于手机的智能载体。因此，猎豹移动选中了服务机器人。

最重要的是，新基建部署已经上升到国家战略高度。融合了AI、硬件、软件、服务等诸多要素的服务机器人，极有可能成为5G时代最标准的智能设备。在无接触经济发展的大背景下，服务机器人很有可能成为新基建中关键的一环。

国家推动、市场助力，服务机器人的商业价值逐渐彰显。在不久的将来，猎豹移动下注人工智能和机器人的商业逻辑也会受到更多人的认同。即便猎豹移动“麻烦”缠身，但它有能力突破枷锁，更有能力打一场漂亮的翻身仗。

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